2025年一季度，福能海峽公司緊扣全年目標(biāo)，以“開局即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)搶抓機(jī)遇，層層分解指標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，一季度風(fēng)電場發(fā)電利用小時(shí)數(shù)躍居全省海上風(fēng)電首位，發(fā)電量、營收、利潤同比大幅增長，圓滿完成“開門紅、開門穩(wěn)”目標(biāo)，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

紅帆勁展千重浪，黨旗獵獵映海疆

黨建工作始終是福能海峽穩(wěn)步前行的“定海神針”。公司以“馭海追風(fēng)，紅帆領(lǐng)航”黨建品牌為引領(lǐng)，精心規(guī)劃年度工作，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并成立了多個(gè)專班，確保重點(diǎn)任務(wù)高效推進(jìn)。同時(shí)，組織開展了“黨旗在一線”主題活動(dòng)，舉行了黨員突擊隊(duì)授旗儀式、檢修動(dòng)員大會(huì)等一系列活動(dòng)。黨員技術(shù)骨干組成“黨員突擊隊(duì)”，通過亮身份、作表率，充分發(fā)揮了黨建對(duì)中心工作的引領(lǐng)作用，推動(dòng)了綠色能源的快速發(fā)展。

治本攻堅(jiān)穩(wěn)基礎(chǔ)，安全長城護(hù)航程

安全生產(chǎn)是福能海峽始終堅(jiān)守的“頭等大事”。公司嚴(yán)格貫徹集團(tuán)及上級(jí)QHSE工作部署，深入實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃，不斷完善雙重預(yù)防機(jī)制。通過召開安全部署會(huì)、節(jié)后返崗安全環(huán)保大檢查等一系列措施，公司強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查，確保隱患問題按“五定”原則整改到位。通過與海事、海警、海漁等部門的合作，創(chuàng)新深遠(yuǎn)海風(fēng)電安全監(jiān)管模式，有力確保了風(fēng)場安全生產(chǎn)。

智慧運(yùn)維開新局，“未病先治”顯真章

精益管理是福能海峽的“增效之本”。公司通過高效的運(yùn)維管理，全面推進(jìn)“巡、消、改、搶”四大任務(wù)，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。風(fēng)機(jī)班組搶抓作業(yè)窗口期，完成了32項(xiàng)設(shè)備消缺和9臺(tái)次技術(shù)改造，機(jī)組巡檢76臺(tái)次；電氣班組也完成了多個(gè)隱患治理項(xiàng)目，進(jìn)一步保障了設(shè)備安全運(yùn)行。集控中心創(chuàng)新實(shí)施“治未病”管理模式，通過精準(zhǔn)的故障預(yù)判和動(dòng)態(tài)檢修，提升了設(shè)備的運(yùn)維能力和整體效益。

信息科技雙驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新發(fā)展添動(dòng)能

科技創(chuàng)新是福能海峽發(fā)展的重要引擎。公司積極推進(jìn)信息化建設(shè)與科技創(chuàng)新，深化業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了全流程線上流轉(zhuǎn)。此外，公司參與了多個(gè)國家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，并取得顯著科研成果。新申報(bào)科技獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng)，提交了多項(xiàng)專利申請(qǐng)，為公司進(jìn)一步提升技術(shù)競爭力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

站在一季度“開門紅”的新起點(diǎn)，福能海峽將繼續(xù)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以安全為保障，以創(chuàng)新為動(dòng)力，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，奮力書寫集團(tuán)綠色能源發(fā)展的新篇章，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)目標(biāo)注入強(qiáng)大動(dòng)力。（林新輝 陳攀全）